「失敗や挫折、苦悩の連続の中に、一瞬の成功を勝ち取っていくこと」

今回登場のアチーバーは、前柔道男子日本代表監督の井上康生さんです。現役時代は一本を狙う攻撃的なスタイルで、00年のシドニー五輪で金メダルを獲得。金メダルなしに終わったロンドン五輪後に男子日本代表監督に就任すると、16年リオ五輪では52年ぶりに全階級でメダルを獲得、東京五輪では5階級で金メダルを獲得するなど、日本柔道を復活に導きました。伝統や常識にとらわれず、多くの改革を断行されてきた井上さんが、勝負師として大切にしていること、勝てる組織に必要な要素とは。今回は全４回連載の第３回目をお送りします。

Ｑ：五輪での金メダルなど華やかなキャリアを歩まれましたが、同時に、右大胸筋断裂の大けがや、連覇を目指したアテネ五輪での敗北、北京五輪代表落選など何度も苦しい時期を経験されています。井上さんが考える逆境の時に必要な考え方、再び上昇するために意識していた行動などがあれば教えてください。

勝った時とか成功した時の自信ってすごく人を成長させてくれるんですけど、でも失敗だとか挫折だとかを味わっている時に、それに向けて努力し、それを乗り越えた時に自分自身の大きな成長を感じ取れる瞬間を経験してきました。失敗や挫折はその当時は相当苦しいことではあるんですけど、決してネガティブな要素だけではなく、自分が成長できる大きなポイントだと感じ取ることは大事なんじゃないかなと。もっと大事なのは、そういう風な状況になった時に、「俺はダメだ」とか、「また失敗してしまった」と思わずに、何で失敗したのか、次どうしていくべきかを考えて、それにチャレンジしていく、努力していくことがプラスアルファされないと、壁を乗り越えることはできないし、成長へとつながっていかないと思うんで、決して失敗したことをポジティブに思うことがいいというわけではなく、それをひとつのポイントと置いて、次にどうしていくかというものを考えて、それに対しての努力をしていく、乗り越えていくということが重要だと思います。

Ｑ：失敗も成長につながるチャンスに変えていくと。

誰もがそうだと思うんですけど、全てが順風満帆に全部いくことはないと思うんですよ。時には負けたり怪我したりすることもある。そこで恐怖だとか、危機感とか不安だとかというものが芽生えてくる。負けることの怖さによって臆する自分がいたり、そこでバランスを崩して、スランプや挫折を味わうこともあります。ただ、失敗するだとか、挫折するって、その分だけ自分ができないものを見つけることができたっていう証拠なので。ダメなパターンは、失敗して、そのまままた同じようなことをしていくこと。これはもう絶対にダメなパターンだなと。その失敗をどう補っていきながら、プラスにしていくかっていうところ、それに向けて努力をしていくかが非常に大事なものなんじゃないかなと思いますね。

Ｑ：勝負の世界では１つの負けが大きなダメージにつながることもあります。大切な場面で結果を出すことや、恐怖心を克服するためには何が必要でしょうか。

成功体験の積み重ねがすごく大事になってくると思います。同じ失敗をする人は、失敗をそのままにしてることが多いです。例えば、負けた時 、「何が反省点だったか？」という問いに対して、「練習量が足りなかった」「根性が足りなかった」と答えてしまう。僕はこれほどお粗末な答えはないと思っています。失敗した後に「なぜ」失敗したかを考え、次の努力の方向性に組み込んでいけるかが大事です。まずは失敗の原因をちゃんと洗い出しているかどうかなのかなと。だからといって次に成功できるかは分からないですが、そこでチャレンジして、見つかった課題をまた見直して、またそれを克服して。スポーツの世界って意外と成功体験って一部で、本当に失敗だとか挫折だとか苦悩とかの連続の中に、一瞬の成功を勝ち取っていくっていうのが、素晴らしさというか、自分たちを成長させていく過程の中でいいものじゃないかな感じているところがあるので、そこを理解できるかどうかは、大事な要素だと思いますね。

Ｑ：失敗した原因を徹底的に考えて、次につなげることが大切だということですね。組織における「個」の育成にもつながる話だと感じます。

そうですね。それは指導者として我々がやらなければいけない仕事でもあるかなと思います。選手がそういう能力をどれだけ身に着けていけるかがすごく大事です。私が監督として選手たちに求めたのは、自分自身がダメだったことをちゃんと言葉に表して、それを整理して、理論立てして次に繋げていくということ。そこを意識してやってもらっていました。自分が選手の時にしっかりやれていたかというと、そうではないです。 (敗北した)アテネの時にそれがやれていたら、結果は違っていたかもしれないと思う部分もあります。

Ｑ：目標を達成するためには、指導者や周囲の人との良好な関係を築くこと、自分自身を深く理解してもらうという努力も重要な要素と言えそうですね。

私が良き指導者にめぐり合えたり、良き仲間にめぐり合えたのは 、自分で高い目標を設定して、有言実行というか、常に目標を意識してやっていたからだと思っています。そういう姿勢でいたから、調子が悪い時でも、先生方から「こんなところでおさまっているお前じゃないぞ」「もっと上を目指して頑張れ」と後押しをしてもらえましたし、何が悪いのかを一緒に分析してもらえました。周りの友達も、「お前なら必ずやれる」と信じて接してくれました。私が、そういう環境にいられたことは、偶然の幸運もありますが、必然だった部分もあると信じています。偶然的なものって自分ではどうすることもできないので、そこにすがってもどうしようもないので、必然的に自分で積み上げていけるものに、どれだけ最善を尽くした上でやっていくというのが大事だと思って、いろんなことにチャレンジしていますね。

井上さんの「ＴＨＥ　ＷＯＲＤＷＡＹ」。次回最終回♯４は、井上さんが恩師から受けた教えを語ります。「個」に必要なオリジナリティを育むステップとは。立ち止まらない姿勢を作り上げた「言葉」があります。